มีสองวิธีที่จะทำให้เรื่องใหญ่เกิดขึ้นในเมืองหลวงของสหภาพยุโรป: เป็นไอ้โง่หรือเป็นเหมือน Raffaele Mauro Petriccioneผู้อำนวยการทั่วไปของแผนกการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของสหภาพยุโรป หรือที่คนส่วนใหญ่รู้จักในชื่อเมาโรเสียชีวิตกระทันหันเมื่อเดือนที่แล้วจากอาการหัวใจวาย ขณะอายุ 65 ปีเขาแทบไม่เป็นที่รู้จักนอกเหนือไปจากโลกของนโยบายระดับสูงของยุโรปและการทูต แต่เขามีหนึ่งในอาชีพที่ยอดเยี่ยมที่สุดของสหภาพยุโรปซึ่งทำเครื่องหมายในทศวรรษสุดท้ายด้วยความสำเร็จทางประวัติศาสตร์อย่างรวดเร็ว: การทำข้อตกลงการค้าเสรีที่สำคัญของสหภาพยุโรปสามฉบับการออกแบบกฎหมายสภาพภูมิอากาศและการจัดทำ European Green Deal ซึ่งเป็นแผน 30 ปี เพื่อยุติการมีส่วนร่วมของทวีปต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ในโลกการเมืองระหว่างประเทศที่ยุ่งเหยิงและยุ่งเหยิง
อาชีพที่ประสบความสำเร็จสูงเช่นนี้มักทิ้งร่องรอยของศัตรูที่แตกหักและขมขื่น POLITICO ไปหาพวกเขา … แต่สิ่งที่ Petriccione ทิ้งไว้คือคำพูดที่อบอุ่นและกลิ่นหอมจางๆ ของกาแฟ
จากการสัมภาษณ์เพื่อนร่วมงาน 19 คน ปรมาจารย์ด้านการเมือง และผู้ที่นั่งตรงข้ามกับเขาผ่านการเจรจาที่ยากลำบากหลายปี เปตริกชิโอนีได้รวบรวมการผสมผสานที่หาได้ยากของนักนโยบายและช่างฝีมือทางการเมือง
นอกจากนี้เขายังเป็น “ชาวยุโรป” ที่แท้จริงอีกด้วย คำจำกัดความที่ลื่นไหลซึ่งในกรณีของ Petriccione อาจสรุปได้ดีที่สุดว่าเป็นจิตวิญญาณของชาวอิตาเลียนที่มีวัฒนธรรมซึ่งถูกหล่อหลอมด้วยความอยากรู้อยากเห็นอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับภูมิหลัง ภาษา และประเพณีของผู้ที่มาจากดินแดนอื่น กลับบ้าน เขามาจากประเพณีของ Altiero Spinelli เพื่อนร่วมชาติ ซึ่งเป็นบิดาผู้ก่อตั้งสหภาพยุโรป ผู้ซึ่งมองว่าการรวมชาติของยุโรปเป็นปราการแห่งสันติภาพและความเจริญรุ่งเรืองของทวีปที่ถูกทำลายโดยสงครามในอดีต
คนรอบข้างกล่าวว่าลักษณะเหล่านี้ทำให้ Petriccione ประสบความสำเร็จในโลกของการเมืองบรัสเซลส์และการค้าระหว่างประเทศ ซึ่งข้อตกลงไม่เคยถูกบังคับแต่สุดท้ายก็จบลง
“เมาโรเป็นคนที่มีความสามารถที่หายากที่จะเข้าใจทางเทคนิคและรู้รายละเอียดดี แต่ยังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นเชิงกลยุทธ์ได้ด้วย” มาร์ค แวนฮูเคเลน ผู้ซึ่งทำงานร่วมกับเขาทั้งในเรื่องการค้าและรายงานสภาพอากาศกล่าว “เขาทำได้ทั้งสองอย่าง”
อีกคนหนึ่งที่ทำงานใกล้ชิดกับ Petriccione เป็นเวลาหลายปีกล่าวว่ามีสองวิธีในการเป็นเจ้าหน้าที่ระดับสูงของบรัสเซลส์
“คุณเจอคนไม่กี่คน” ซึ่งเป็น “ มาร์ติน เซลมาเยอร์ ”
ที่อ้างอิงถึงอดีตข้าราชการระดับสูงของคณะกรรมาธิการยุโรปที่บุกบรัสเซลส์ด้วยสไตล์การเมืองที่ก้าวร้าว มีประสิทธิภาพ และเปิดเผย — หรือตามที่อดีตเพื่อนร่วมงานของ Petriccione บรรยายไว้ว่า: “ คุณพยายามทำให้คนอื่นเสียหาย”
จากนั้นมีแนวทางของ Petriccione – ปล่อยให้นโยบายพูดและปล่อยให้เกมการเมืองอยู่ข้างทาง
ความสำเร็จด้านสภาพอากาศ
Petriccione มาถึงแผนกสภาพอากาศของสหภาพยุโรปในปี 2018 โดยมีเป้าหมายอยู่บนหลังของเขา ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการสับเปลี่ยนที่ขับเคลื่อนโดย Selmayr นักธุรกิจที่ร้อนแรง — บางครั้งเขาถูกเรียกว่า “หมัดเด็ด” หลังจากปิดข้อตกลงการค้ากับเวียดนาม ญี่ปุ่น และแคนาดา — Petriccione แทบไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับนโยบายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และเขากำลังจะเข้ามาแทนที่ Jos Delbeke ซึ่งเป็นบุคคลที่มีลักษณะคล้ายกูรูซึ่งดูแลแผนกนี้มาแปดปี
วันรุ่งขึ้นหลังจากมีการประกาศเปลี่ยนเครื่อง Petriccione ก็มาหาที่สำนักงานของ Delbeke และขอกาแฟ “ฉันอาจจะโกรธเขาก็ได้” เดลเบคกล่าว
แทนที่จะใช้อารมณ์ฉุนเฉียว ทั้งคู่ “มีการสนทนาที่ยาวนานมาก ฉันคิดว่าเป็นเวลาสามหรือสี่ชั่วโมง เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาทุกประเภท ความอ่อนไหว สิ่งที่ต้องระวัง และอื่นๆ ทั้งหมด” เดลเบคกล่าว ในตอนท้าย Delbeke รู้ว่าเขาได้พบกับ “นักเจรจาโดยกำเนิด”
Mauro Petriccione และ Koji Haneda พบปะกันเพื่อเจรจาข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างสหภาพยุโรปและญี่ปุ่น | อี.ซี
ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าทั้งคู่ก็พูดคุยกันในทุกโอกาส แต่ในระหว่างมื้อค่ำในฟลอเรนซ์ในเดือนพฤษภาคมปีนี้ เพทริกชิโอเน ซึ่งอยู่ในช่วงเวลาที่สนิทสนมซึ่งหาได้ยาก ตามคำบอกเล่าของเดลเบค สารภาพว่างานดูเหมือนซับซ้อนในตอนแรก Petriccione, Delbeke จำได้ว่าเขารู้สึก “โชคดี” ที่ได้พบเพื่อนร่วมเดินทางแทนที่จะเป็นศัตรู
ในเมืองที่ขับเคลื่อนด้วยพลังเนิร์ด ความเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในรายละเอียดที่ดีที่สุดนี้ – เพทริกชิโอนีเป็น “เนิร์ด” ที่นิยามตัวเองว่าเป็นตัวของตัวเอง – ช่วยให้หัวหน้าสภาพอากาศคนใหม่
เขาได้รับชัยชนะเหนือเจ้าหน้าที่ DG CLIMA ด้วยความสนใจอย่างแท้จริงในแต่ละองค์ประกอบของบทสรุปการเปลี่ยนผ่านสีเขียว ซึ่งครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การทำความสะอาดการปล่อยมลพิษจากการขนส่งหรือการเกษตร ไปจนถึงการออกแบบตลาดคาร์บอนเครดิต ไปจนถึงโลกไบแซนไทน์ของการเจรจาด้านสภาพอากาศระหว่างประเทศ เขาเป็นคนส่วนตัวด้วย ในปฏิทินของเขาทุกสัปดาห์ มีช่องเปิดอยู่เสมอเพื่อให้พนักงานสามารถจองกาแฟกับเขา คุยงาน — หรือบ่อยกว่านั้นไม่ได้
“ทุกคนที่เข้ามาเป็นมือใหม่ส่งอีเมลว่า ‘Dear Director General’ ใช้เวลาไม่นาน เขาไม่ใช่ DG เขาคือเมาโร” เพื่อนร่วมงานของ DG CLIMA กล่าว
Credit : เว็บสล็อตแท้
